Adopter l’approche Agile

Le module OFPPT M202 pas à pas : gestion de projet, méthodes agiles, planification (WBS, PERT, chemin critique, Gantt), Scrum et Jira, Git et GitLab, SonarQube, DevOps et CI/CD.

5 modules
11 chapitres
43 exercices
27 h 55

À propos du cours

Programme

Découvrir les concepts de gestion de projetProjet, ressources, livrables, parties prenantes, chef de projet, matrice RACI, objectifs SMART et contraintes du triangle périmètre-coût-délai. TP
Découvrir les différentes méthodes de gestion de projetCascade, cycle en V, cycle en Y, le Manifeste agile et ses 12 principes, Scrum, Kanban, Lean et XP. TP

Une question ? Écris-nousM202 OFPPT : approche Agile, Scrum, Jira et GitLab

Ce que tu vas apprendre

Connaître les fondamentaux de la gestion de projetAvant de parler de sprints et de pipelines, il faut maîtriser le vocabulaire de base : ce qu'est un projet, qui y participe, quelles contraintes le limitent, puis les grandes familles de méthodes, des méthodes prédictives (cascade, cycle en V, cycle en Y) aux méthodes agiles.
Planifier un projetPlanifier, c'est d'abord comprendre ce que veut vraiment le client, dans quel contexte, avec quelles limites et quels risques ; c'est ensuite découper le travail en tâches, estimer leur durée, les ordonner, trouver le chemin critique, affecter les ressources et suivre les coûts. Ces techniques restent utiles en agile, à l'échelle d'une version ou d'une feuille de route.
Adopter l'approche Agile dans la gestion de projetScrum est la méthode agile la plus utilisée au monde. Cette partie présente son fonctionnement complet (valeurs, rôles, événements, artefacts, user stories, estimation), puis sa mise en pratique avec Jira, l'outil de gestion de projet le plus répandu dans les équipes de développement.
Mettre en œuvre des outils de gestion de versions et de mesure de la qualité du codeUne équipe agile livre souvent : elle a besoin de partager son code sans se marcher dessus, de garder l'historique de chaque modification et de vérifier en continu la qualité de ce qu'elle produit. Cette partie présente Git et GitLab, puis la mesure de la qualité du code avec SonarQube.
Mettre en œuvre les outils de la chaîne DevOpsL'agilité a rapproché les développeurs et le client ; le DevOps rapproche les développeurs et les équipes d'exploitation. Cette dernière partie présente la culture et les outils DevOps, puis automatise la construction, les tests, l'analyse de qualité et le déploiement de l'application avec les pipelines CI/CD de GitLab.

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